成本决定效益，效益决定竞争力，竞争力决定企业的前途。为降低企业运营成本，减少和防止无效成本的发生，争取企业效益最大化。勤天集团于2009年3月28日下午在城建大厦四楼会议室召开“全员成本控制动员大会”。会议由杨山副总经理主持，王硕朋董事长、李强副总经理等公司高层出席了动员大会 。

                      

     会上杨山副总经理发表了关于工程项目成本控制的重要讲话。公司水岸假日项目部、勤天大厦项目部、合同预结算部的代表纷纷上台发言，为控制企业运营成本献计献策。董事长最后作了重要讲话， 向全体员工公布公司新项目发展规划，指明了公司未来的发展方向。

    会后推出公司《加强企业运营成本控制的试行条例》，该条例主要内容有：
    1、单项工程成本控制：
      (1)设计失误造成无效成本不得超过合同价的3%；
      (2)招标预结算失误造成无效成本不得超合同价的3%；
      (3)施工管理失误造成无效成本不得超出合同价的2%。
    2、健全销售失误责任制；
    3、建立施工责任追究制；
    4、严格工程变更签证制度；
    5、规范请款程序、严肃财务支付；
    6、实行岗位失误惩罚制。